"OpenAI"-nin gəlirlər üzrə baş direktoru Denis Dresser bazar günü işçilərə 4 səhifəlik daxili sənəd göndərib. O, istifadəçiləri əldə saxlamağın və süni intellekt məhsulları ətrafında güclü müdafiə sistemi qurmağın vacibliyini vurğulayıb. Keçmiş əməliyyatlar üzrə direktor (COO) Bred Laytkapın vəzifələrini təhvil alan Dresser, şirkətin kənar layihələrdən uzaqlaşaraq əsas gəlir mənbələrinə köklənməli olduğunu qeyd edib. Həmçinin, həm "OpenAI", həm də "Anthropic" şirkətlərinin bu il kütləvi satışa (IPO) çıxmağı planlaşdırdığı bildirilir.
"OpenAI" rəsmisi əsas rəqibləri olan "Anthropic" şirkətini sərt tənqid edib. O, "Anthropic"-in gəlir göstəricilərini təxminən 8 milyard ABŞ dolları (hazırkı 30 milyardlıq göstərici fonunda) şişirtdiyini və kifayət qədər hesablama gücü əldə etməməklə strateji səhvə yol verdiyini iddia edib. Dresser qeyd edib:
"Onların hekayəsi qorxu, məhdudiyyət və süni intellektin kiçik bir elit qrup tərəfindən idarə olunması ideyası üzərində qurulub". Fevral ayında "OpenAI" rəhbəri Sem Altman da rəqiblərini zənginlər üçün bahalı məhsul təqdim etməkdə günahlandırmışdı.
"OpenAI" üçün 5 əsas prioritet nədir?
Dresser şirkətin gələcək inkişafı üçün beş əsas hədəfi açıqlayıb. Birinci hədəf iş üçün model səviyyəsində qalib gəlməkdir ki, burada yeni "Spud" modeli xüsusi rol oynayacaq. İkinci prioritet "Frontier" vasitəsilə agent platforması səviyyəsini ələ keçirməkdir. Üçüncü istiqamət "Amazon" ("Bedrock" və "AWS" mühiti) vasitəsilə bazarı genişləndirməkdir. Dördüncü hədəf "ChatGPT for Work", "Codex" və API kimi məhsulları özündə birləşdirən tam süni intellekt paketini satmaqdır. Nəhayət, beşinci prioritet "DeployCo" vasitəsilə tətbiq prosesinə tam sahib olmaqdır.
Niyə çoxməhsullu strategiya vacibdir?
Məktubda tək məhsullu şirkət olmaqdan qaçmağın vacibliyi xüsusi vurğulanır. Dresser qeyd edir ki, çoxməhsullu istifadə "OpenAI"-ni əvəzolunmaz edir. O, işçilərə müraciətində bildirib:
"Biz ayrı-ayrı məhsul xətləri olan bir şirkət kimi düşünməyi dayandırmalıyıq. Çoxsaylı giriş nöqtələri və inteqrasiya olunmuş bir korporativ təklifi olan platforma şirkəti kimi düşünməliyik". Şirkət "Microsoft" ilə tərəfdaşlığın uğurlu olduğunu, lakin gəlirlərin hesablanmasında "Amazon" və "Google" ilə müqayisədə daha şəffaf standartlar tətbiq etdiklərini bildirib.
